沈车公司工会六项措施推动“创争”活动纵深发展
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沈车公司工会六项措施推动“创争”活动纵深发展
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2007-1-19 10:28:45 |
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为贯彻中国北车集团公司在上海召开的“创争”活动推进会议精神，12月11日和13日，沈车公司工会主席王洪涛分别在工会干部大会和公司党委中心组学习会上，传达了集团公司党委书记王立刚所作的《推进创争活动，提升竞争实力，为实现集团公司跨越式发展而努力奋斗》讲话和集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席李文科所作的《发挥工会组织优势，全面推进“创争”活动，为实现集团公司战略愿景造就一支高素质职工队伍》报告。
为贯彻落实好集团公司“创争”活动推进会议精神，沈车公司工会制定了以下六项具体措施：
一是学习宣传会议精神。利用公司OA办公网，下发《讲话》和《报告》，搞好层层传达，为基层各级领导干部学习和落实集团公司“创争”活动推进会议精神，提高思想认识，推进和深化“创争”活动提供指导依据。
二是强化检查指导，搞好推动工作。要按照责任区分工负责制，年底前再进行一次广泛调研，深入基层了解掌握“创争”活动动态，使整个“创争”活动整体推进，不留死角，促进“创争”活动向纵深发展，为明年“创争”活动检查和授星评比创造条件。
三是修改考评办法，力争科学运作。要结合集团公司即将下发的“创争”活动指导意见和考核办法，修改和完善沈车公司学习型班组和知识型员工考核办法，探索并实施五星级班组创建活动和自控型班组建设相结合的考评办法，建立科学的“创争”活动动态考评机制，使“创争”活动在班组管理层面上发挥突出作用。明年初将再一次开展五星级班组和知识型员工评比授星工作，并对授星班组和获称号员工给予一次性奖励。
四是加大“创争”活动经验宣传推广工作力度。通过《沈车新闻》、广播站、《工会工作》、《创争活动简报》等形式，广泛宣传在“创争”活动中涌现出来的先进集体和先进个人，营造人人积极自觉参加“创争”活动的氛围。
五是全面谋划明年“创争”活动工作重点。明年“创争”活动将以提高员工思想道德素质和技能素质两个主线展开，并突出提高员工技能素质这一重点，工会和行政拟在2007年举办“十大”工种和分厂级若干工得练兵比武选壮元活动，对在活动中获得名次和优异成绩的员工给予较高标准的奖励和实行技能津贴，并与晋升技师、高级技工相结合，促进公司员工技术水平的提高。
六是深入基层开展培训动员，推进创争活动全面开展。制动机分公司并入沈车公司后，由于受改制等客观因素影响，“创争”竞赛活动没有跟上沈车公司整体工作进度，为了帮助他们迎头赶上，12月14日，沈车公司工会主席王洪涛到后并入沈车的制动机分公司开展“创争”活动动员推动工作，向制动机分公司领导班子和班长以上骨干传达了集团公司“创争”推进会议精神，介绍了沈车公司开展“创争”活动的总体情况和明年沈车公司开展“创争”活动的总体工作思路，提出了具体活动要求，保证了“创争”活动在公司范围内的整体推进。(中华企业文化网) |
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