当前创建和谐企业中的问题及对策
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| 目前，各级工会组织都在深入开展“劳动关系和谐企业创建活动”，在维护职工权益、促进企业发展、维护社会稳定等方面发挥了无可替代的作用。但从总体上看，创建活动仍然存在着许多不容忽视问题，必须引起高度重视，切实加以解决。 |
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| 作者：鲍明凌 隋… 文章来源：《工人日报》 点击数： 更新时间：2007-12-19 12:42:37 |
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目前，各级工会组织都在深入开展“劳动关系和谐企业创建活动”，在维护职工权益、促进企业发展、维护社会稳定等方面发挥了无可替代的作用。但从总体上看，创建活动仍然存在着许多不容忽视问题，必须引起高度重视，切实加以解决。
问题
重数量，轻质量。各级工会在开展创建活动的实施意见中，多数设计了三年规划目标，对每年申报晋级企业都有明确的比例规定。这一硬性规定有利于激发企业的主观能动性，推动创建目标分级、分批稳步推进。但这种“一刀切”的规定使得部分基层工会目标定位仅局限于完成上级工会额定的任务目标；上级工会因申报企业数量庞大，不可能对所有申报企业逐一考核验收，直接导致了企业劳动关系和谐度的滑坡，影响到创建效果。
重结果，轻过程。能否晋级达标几乎是所有申报企业最为关注的焦点。为此，部分申报企业把晋级达标作为终极目的，对影响企业晋级达标的一切不利事件，基本做简单化处理，甚至瞒报、漏报影响晋级达标的消极因素；同时，希望“一步到位”情况突出。部分地方工会只检查完全能达标的企业，使验收工作走过场、流于形式；同时，由于认识、人力、财力等多方面因素的影响，地方工会每年对申报企业仅有几次的监督、检查，难以适应创建活动的要求，容易导致整个创建活动向形式主义方向发展。
重达标，轻监督。因为企业数量庞大、地域分散，部分工会对已晋级达标企业开展创建活动认识不到位，主观认为只要晋级达标便“万事大吉”，对这类企业地方工会很少抽出时间和精力再进行复查、监督、考核；达标企业自身挂上招牌后更是“自得其乐”，几乎没有开展任何自查自纠活动，一定程度上影响到这类企业的进一步和谐发展。
对策
围绕上述问题，下一步开展创建活动，必须牢牢把握住如下环节，实现“三个到位”：
必须认识到位，切实转变创建观念。重点实现“三个转变”。一要充分认识创建活动的长期性和复杂性，把目标定位从三年规划转向工会工作推进和谐社会建设的长期任务，变定期规划为中长期目标，持续深入的抓下去；二要充分认识创建活动的系统性，由单纯追求劳动关系和谐向全面推进和谐企业建设转变，进一步拓展丰富创建活动内涵；三要充分认识创建活动的艰巨性，由硬性规定创建数量向提升和谐质量上转变，通过建立健全“创建和谐企业量化考核指标体系”，细化指标、量化和谐指数，确保创建活动取得实实在在的效果。
必须宣传到位，重点培养企业主的“创建意识”。目前，不少企业职工尤其是企业主对创建活动的目标、意义、实施步骤缺乏认识和理解，一定程度上影响到创建工作的积极性和主动性，导致创建工作出现工会“一头热”、企业“一头冷”的局面。要以培养企业主参与创建的意识为突破口，开动工会宣传机器，广泛借助社会媒体，大张旗鼓地宣传创建活动，使广大中小非公企业和外资企业职工和业主理解创建、支持创建、参与创建。
必须协作到位，形成推动创建活动的强大合力。开展“和谐企业创建活动”是一项系统工程，重点抓好三方面工作：一要抓机制运行。创建活动已纳入社会化维权机制建设中，各级工会要善于借助这一机制和平台，在职工维权工作领导小组的统一指导下开展创建活动，对党委要勤请示、常汇报，多争取政策和环境；对政府及各部门要常沟通、多联系，及时化解创建活动中存在的问题；对企业要常检查、多指导，确保创建工作始终沿着正确的方向发展。二要抓干部培训。以提高协调劳动关系、构建和谐社会为重点，进一步加大对各级工会干部和企业主的培训力度，增强工会干部推动创建、指导创建的能力，强化企业主参与创建的意识和本领。三要抓调查研究。各级工会干部要经常深入企业、深入职工、深入一线，随时掌握创建活动的新动态，及时与企业工会尤其是业主加强沟通联系、密切合作，共同研究新问题、提出新对策、总结新经验，推动创建活动不断深入、取得实效。(中华企业文化网) |
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| 文章录入:京顺路 责任编辑：zyp |
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